Finanzielle Inklusion – wie wählt Oikocredit Partnerunternehmen aus?

In den 1970er Jahren begann Oikocredit, Kredite an Organisationen zu vergeben, die sich für finanzielle Eingliederung einsetzen. Heute hat die Genossenschaft über 300 Partnerunternehmen in diesem Bereich in Afrika, Asien und Südamerika. Dave Smit, Direktor für Impact Investments bei Oikocredit, gibt im nachfolgenden Interview Einblicke in die Zusammenarbeit mit den Partnerunternehmen. (Interview: Ute Stefanie Haak)

Auf der Website von Oikocredit Deutschland heisst es: "Oikocredit ist überzeugt: Geld kann Gutes bewirken. Es kann Menschen Chancen eröffnen und eine positive Wirkung haben." Diese Wirkung erzielt die Genossenschaft mit Hilfe ihrer Partnerunternehmen. Nach welchen Kriterien wählt Oikocredit diese Unternehmen aus? 

Die Auswahl der richtigen Partner ist für Oikocredit fundamental. Vom ersten Handschlag bis zum endgültigen Vertrag kann viel Zeit vergehen, was gerechtfertigt ist, da wir bei der Auswahl der Partner sehr sorgfältig vorgehen. Um eine gründliche Sorgfaltsprüfung zu gewährleisten, verwendet Oikocredit zwei Methoden, sogenannte Scorecards. Die Erste ist die PVR - die “Project Viability Risk Scorecard”, die die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens bewertet.   

Die Zweite ist die ESG-Scorecard („Environmental Social Governance Scorecard”). Sie analysiert die ökologischen und sozialen Auswirkungen aber auch die Unternehmensführung eines potenziellen Partners. Oikocredit berücksichtigt dabei sieben wichtige Faktoren, darunter zum Beispiel die Maßnahmen gegen die Überschuldung von EndkundInnen und die Gewährleistung einer fairen und transparenten Preisgestaltung. Diese Kriterien und Schutzprinzipien beruhen auf internationalen „Best Practices“ und Marktstandards für wirkungsorientierte Investitionen.